Strategieentwicklung
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Was beschäftigt Sie?
typische Anlässe für ein Erstgespräch:
- Wir wollen unsere Marktposition und Strategie überprüfen.
- Wir haben eine neue Strategie entwickelt, diese scheint aber noch nicht für alle Mitarbeitenden erleb- und umsetzbar.
- Leitbilder, Mission, Vision, Strategie und Purpose – Was ist eigentlich was?
- Auftragsklärung: In einem unverbindlichen Erstgespräch definieren wir Rahmenbedingungen und Zielsetzungen.
- Strategie-Check: Klärung der strategischen Intention, Entwicklung von strategischen Fragen, Stakeholder-Interviews
- Strategieentwicklung: Nutzung von Tools und Ansätzen zur Beantwortung der strategischen Fragen, Konsolidierung und Kommunikation durch Workshop(s)
- Strategieaktivierung: Ableitung von strategischen Handlungen und Arbeiten mit der Strategie
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Wie arbeiten wir zusammen?
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Was kommt dabei raus?
Gemeinsam finden wir raus, wo in Ihrer Organisation „Vorne“ ist. Wir entwickeln eine Strategie, die Spannungsverhältnisse in der Organisation mitdenkt und erhöhen
dadurch die Umsetzungschancen. Sie
bekommen Klarheit über die Interessen
relevanter Akteure bei der Weiterentwicklung Ihrer Strategie. Sie kommen von der Orientierung zum
Handeln.
Strategie-
entwicklung
typische Anlässe für ein Erstgespräch:
- Wir wollen unsere Marktposition und Strategie überprüfen.
- Wir haben eine neue Strategie entwickelt, diese scheint aber noch nicht für alle Mitarbeitenden erleb- und umsetzbar.
- Leitbilder, Mission, Vision, Strategie und Purpose - Was ist eigentlich was?
- Auftragsklärung: In einem unverbindlichen Erstgespräch definieren wir Rahmenbedingungen und Zielsetzungen.
- Strategie-Check: Klärung der strategischen Intention, Entwicklung von strategischen Fragen, Stakeholder-Interviews
- Strategieentwicklung: Nutzung von Tools und Ansätzen zur Beantwortung der strategischen Fragen, Konsolidierung und Kommunikation durch Workshop(s)
- Strategieaktivierung: Ableitung von strategischen Handlungen und Arbeiten mit der Strategie
Gemeinsam finden wir raus, wo in Ihrer Organisation „Vorne“ ist. Wir entwickeln eine Strategie, die Spannungsverhältnisse in der Organisation mitdenkt und erhöhen
dadurch die Umsetzungschancen. Sie
bekommen Klarheit über die Interessen relevanter Akteure bei der Weiterentwicklung Ihrer Strategie. Sie kommen von der Orientierung zum Handeln.